La
administración de un negocio incluye el rendimiento o la gestión de
las operaciones de negocio y la toma de decisiones, así como la
organización eficiente de personas y otros recursos para las
actividades hacia las metas y objetivos comunes. En algunos análisis,
las herramientas de diagnóstico, análisis, gestión, diseño e
indicadores son vistos como un subconjunto de la administración,
específicamente asociada con los aspectos técnicos y operativos de
una organización, como funciones funciones ejecutivas o
estratégicas. Alternativamente, pueden hacer referencia a la
actuación burocrática o funcional de las tareas rutinarias de
oficina, por lo general orientada internamente y más reactiva que
pro-activa. Quienes tienen la potestad de ejecutar dichas funciones,
o ser asignados para ejecutarlas, se involucran para cumplir con las
metas de la organización.
Todas
las empresas en algún punto sienten la necesidad de evaluar al
colectivo de trabajadores, cómo se relacionan entre ellos y cómo lo
hacen además con su contexto, el no hacerlo es eludir un medio para
la eficiencia. Al momento de evaluar el rendimiento es necesario
saber cuales son los elementos influyentes, perfil del colectivo o
del empleado, metas empresariales logradas, fallidas o inconclusas,
además de la renovación de objetivos, cambios o mejoras de las
directrices y protocolos ejecutados en cada tarea.
Otro aspecto de igual importancia al de la Administración en las empresas es también la Economía, que incide directamente en las decisiones, de forma en que los negocios se definen y se impulsan de acuerdo al estado o la capacidad económica que se posea. Las Políticas Sectoriales permiten a una empresa definir su carácter en el mercado, sea pasiva o agresiva su expansión, todo depende del sector económico al que se orienten, si se trata del Sector de Producción que se encarga de lo técnico. Por otro lado se encuentra el Sector Administrativo, que maneja las finanzas y la toma de decisiones. Las empresas deben tomar en cuenta la expansión y la competitividad, que los llevarán de un mercado local o inicial a uno más grande de forma consecuente, es por ello que se deben considerar que hay otros quienes quieren proyectarse de forma global, allí entra la Globalización, que en los últimos años a aumentado la interconexión de empresas y aumenta gradualmente la competencia entre múltiples sectores, sea una multinacional como Empresas Polar o no, todo buen gerente desea obtener el éxito en Mercado Global, es por ello que debe considerar el uso de herramientas de Tecnologías de Información y Comunicación que lo acerquen a una mayor clientela o que optimicen su producción, protocolos y recursos, el aprovechar eso implica aprovechar una oportunidad para el éxito.
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